 专家团队 >> |
施维敏 |
常州泰瑞税务师事务所经理，中国注册税务师…… |
鲁奕静 |
常州永诚联合会计师事务所副主任会计师，中国注册会计师…… |
王艳 |
常州永诚联合会计师事务所副主任会计师，中国注册会计师…… |
苏炜 |
常州永诚联合会计师事务所主任会计师，中国注册会计师…… |
汪韦伯 |
汪韦伯，1970年生人，清华—麻省理工国际工商管理硕士，沙盘课程开发专家。现任工信部人才人才交流中心管理咨询专家组成员、斯隆咨询高级顾问、企业模拟经营培训师。
汪老师具有多年企业经营管理经验，熟…… |
韩小良 |
韩小良老师介绍
韩小良，资深实战型Excel培训讲师、应用解决方案专家和管理系统软件开发设计师，对Excel及Excel VBA在企业管理中的应用有着较深的研究和独特的认识，对…… |
姚金玉 |
注册税务师 国际内部审计师 从事会计…… |
谈微 |
注册会计师 中级会计师 从事会计工作十余年，对内资财务会计工…… |
王越 |
王 越：江苏涟水人，1973年生，先后供职于江苏涟水地税局、海南洋浦经济开发区国税局、辽宁大连地税局、江苏南通地税局，经历征收、管理、税政、稽查等政策业务岗位，税收学士，经济史硕…… |
尹兰军 |
高级会计师 从事会计工作二十余年，具有丰富的国企和外企财务…… |
吴嘉泽 |
常州市国家税务局所得税处处长…… |
裴川法 |
常州市地方税务局税政一处处长，主管营业税、土地增值税、城市维护建设税、车船使用税、城镇土地使用税、印花税、房产税、资源税、涉外税收及教育费附加等税政业务…… |
季苏云 |
常州市地方税务局税政二处处长,主管企业所得税、个人所得税…… |
蔡桂如老师 |
江苏省会计学会副会长、常州市注册会计师协会副会长、高级会计师、中国注册会计师、注册高级企业风险管理师、中南财经政法大学兼职教授、复旦大学总裁班，上海交通…… |
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| 课程活动内容显示 |
| 2011-9月19-20日<企业内部控制与风险管理> |
| 分类：内部控制系列 发布日期：2011-09-19 浏览次数：2050 |
2011-9月19-20日<企业内部控制与风险管理>
2011-9-19，20两天
地点：常瑞宾馆
主讲：注册高级企业风险管理师 蔡桂如
费用：顾问单位、如来纳税人俱乐部会员免费，其他单位每人2000元，一个单位2人3000元，3人3800元
企业内部控制与风险管理大纲（第一部分） 十分钟的悲剧------世界上最愚蠢的银行 分成五瓣的圭叶村‘民主理财’章，甚称全球最牛 内部控制规范体系 内部控制的定义 内部控制的5目标 内部控制应当遵循的5原则 内部控制5要素 内部环境---------重要基础 风险评估---------重要环节 控制活动---------重要手段 信息与沟通------重要条件 内部监督---------重要保证 内部环境 组织架构 发展战略 人力资源 社会责任 企业文化 指引第1号：组织架构 组织架构的定义 组织架构的本质 组织架构设计与运行中的风险： 企业治理结构的设计 内部机构的设计 对“三重一大”的特殊考虑 关于组织架构的运行 指引第2号发展战略 发展战略的定义 发展战略应当关注的风险 为什么要制定和实施发展战略 第一，发展战略可以为企业找准市场定位 第二，发展战略是企业执行层行动的指南 第三，发展战略为内部控制设定了最高目标 如何实施发展战略 （一）着力加强对发展战略实施的领导 （二）着力将发展战略分解落实 （三）着力保障发展战略有效实施 （四）着力做好发展战略宣传培训工作 如何实现发展战略转型 （一）要加强对发展战略实施的监控 （二）要根据监控情况持续优化发展战略 （三）要抢抓机遇顺利实现战略转型 指引第3 号—人力资源 人力资源的定义 人力资源关注的风险 人力资源对企业发展的重要作用 人力资源的引进与开发 （一）高管人员的引进与开发 （二）专业技术人员的引进与开发 （三）一般员工的引进与开发 人力资源的使用与退出 指引第4号——社会责任 社会责任的定义 社会责任方面的风险： 企业履行社会责任意义 （一）企业创造利润或财富与履行社会责任是统一的有机整体 （二）企业履行社会责任是提升发展质量的重要标志，也是实现可持续长远发展的根本所在 （三）企业履行社会责任，是打造和提升企业形象的重要举措 安全生产----具体要求 产品质量—具体要求 环境保护与资源节约 具体要求 促进就业与员工权益保护 具体要求 慈善模式催生大爱常州 履行社会责任的总体要求 （一）企业负责人要高度重视强化企业履行社会责任，很大程度上取决于企业负责人的意识和态度 （二）建立和完善履行社会责任的体制和运行机制 （三）建立企业社会责任报告制度发布社会责任报告，是企业履行社会责任的重要组成部分 社会责任报告 一是认真执行政府监管部门和社会行业组织的要求 二是社会责任报告应当覆盖企业已履行的所有社会责任 三是社会责任报告应当经过独立第三方外部评价 指引第5 号—企业文化 企业文化的定义 企业文化应当关注的风险 企业文化在促进企业发展战略实现中的重要作用 （一）企业文化建设可以为企业提供精神支柱 （二）企业文化建设可以提升企业的核心竞争力 （三）企业文化建设可以为内部控制有效性提供有力保证 企业文化的建设 的具体要求 如何打造优秀的企业文化： 第一，要注重塑造企业核心价值观 第二，要重点打造以主业为核心的品牌 第三，要充分体现以人为本的理念 第四，要强化企业文化建设中的领导责任 如何解决并购重组中的文化整合 指引第6 号—资金活动 资金活动的定义 资金活动应当关注的风险 加强资金活动管控的意义 （一）资金活动的风险管控事关企业生死存亡 第一，资金活动影响企业生产经营的全过程 第二，资金活动内部控制通常是企业内部管理的关键薄弱环节 （二）资金活动指引的实施有利于企业可持续发展 第一，有利于企业防范资金活动风险，维护资金安全 第二，可以促进企业资金合理使用，提高资金效率 第三，可以规范企业经营活动，推动企业可持续发展 资金活动内部控制的总体要求 第一，科学决策是核心。 第二，制度建设是基础 第三，业务流程是重点 第四，风险控制点是关键 第五，资金集中管理是方向 第六，严格执行是保障 未完，待续 |
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