张继东

本人站在财务管理层次来阐述企业财务人员要不要学习或了解ERP管理系统？他的好处是什么？本人以9个月的时间快速地通过注册会计师全科考试之后，曾经在不同的企业财务部门就职时，亲自参与实施过用友ERP系统、金蝶ERP，这些还是小型的ERP系统。更为重要的是，亲自参与过国外大型ORACLE ERP系统的实施，作为财务部门兼调往ERP项目管理部的成员之一，我们与外部实施团队内外配合，本人将注会理论中的会计法和税法、审计中的内控，尤其是成本管理的知识融合并应用于ERP系统实战。从现状调研到方案出台，流程固化再优化，内部制度强化流程施行，直到上线。将税收、成本、不规范业务税收风险ERP中的处理、多种企业业务实际经验等与企业ERP有机地融合。

考过注册会计师，作为财务人员，只是理论水平或者工作经验积累还算是可以，但是，当“管理”这个名词不是说出来，而是体会出来，必须要懂ERP系统，当一名财务人员懂ERP最好是能有机会实施ERP后，他的经历是非常丰富的。有些财务人员甚至通过ERP系统的接触或实施，他再不会仅仅从财务的角度思考问题。更多的是站在企业管理者的角度去思考财税问题。

那么财务人员学习ERP的好处是什么？

1、能改变这名财务人员容易死脑筋的状态（比如不考虑其他业务部门感受，只会说我们财务要求怎么样、只会说税务部门会怎么样等，纯粹地为了税务而生存的会计不算是财务管理）

2、ERP知识及财税专业知识综合性地达到一定境界的财务人员，100%肯定能给企业带来经济效益（效益的大小要看企业规模的大小与业务复杂之程度），老板就喜欢这种会计。

3、财务人员学习ERP，或者提前了解ERP，当企业准备上ERP项目时，这名财务人员会站在多层次的角度去思考问题，进而提升ERP项目上线的成功率（这时所指的成功并不仅指ERP系统能正常运转操作，更多的是指不仅成功运转，而是财务人员能从这个管理系统中提取的数据进行分析、通过内部制度进行考评、提出有建设性的财务管理建议）

4、能提升财务人员自身的竞争能力。（甚至收入都是普通会计的倍数）很多会计考了中级、高级、注会等，只是懂那些书本上的道理，税收也懂，工作经验也N年了。但是如果不接触ERP管理系统，那么很容易站在财务专业的小天地给企业其他部门出难题。因为财务的职能是核算+监督。如果你懂ERP管理，部分企业的老板就不会一直认为你这个财务部门是个服务部门，才会真正地让人感觉出你的管理职能。因为你再也不仅仅只懂个做账和报税了。

有些企业在管理极不规范的情况下跟风上了ERP系统，同时选择了功能不能适应业务现状、加上会计人员对ERP一无所知， ERP系统软件提供商临时说教给没有ERP基础的财务人员、财务人员被动式地操作、或者有思维的财务人员给ERP提供商出这个要求那个要求，有些甚至是因为财务专业水平一般化所产生的无理的要求，ERP提供商不能站在财务角度说服你这个要求；外加企业管理者前期有热度，后期遇到难题且核心人才一般，慢慢地对这个项目失去信心。甚至不少数的企业管理者白白地把钱浪费在一个不上不下的ERP项目上，从而对它再无兴趣。

ERP系统的核心是MPS与CST，成本与生产计划等是企业ERP管理的核心，而这一切的基础是物流一块管理的跟进，财税业务处理和内部控制的跟进，现场管理、执行力与后结管理制度的配套。试想，如果企业的财务人员早就掌握了ERP知识，而不是想到上ERP才去叫软件商现场说教，那么ERP上线时，财务人员脑子里能提前知道一些系统的功能、本企业的现状、管理乱的程度及改善，以及他对成本和税在ERP中实现的要求、确实可以提升上线成功的比率。

可以这么说：不重视财务的ERP项目是扯蛋项目，不懂ERP的财务经理是扯蛋经理。因为：很多企业上ERP是一种跟风，就是上线成功也是一种表象，这种表象正如一名初出道的会计可以熟练地、机械地做账报税，而不能在做账之时考虑各种因素。为什么经理也扯蛋？有些是从未接触过，到底有多少经理真正在地管理？有些财务经理，企业上了ERP，他没有参与，手下员工会操作。一谈到ERP甚至会说，我们企业ERP正常了，每个月能自动算成本，自动出报表，全自动化了。认为企业没有问题了。我要说的是，这就是扯蛋思想。企业是发展中的，问题永远是发展中的，不是停止，没有问题的企业就是有问题！没有问题的财务人员就是有问题。因为，你不能发现问题！

你的企业没有上ERP，但你的企业财务人员应该要懂ERP！

你是一名会计，你想职业生涯有大幅突破，你的脑海中就应提前潜伏ERP操作以及管理的思维。当机会来临时方可精准捕捉！

前创财税ERP操作班培训大纲

        指导老师：甘总

          审核：前创张总

本班近期准备开班啦！！！ 想报名的请尽快，名额有限！。。。

  本大纲只是部分内容的简化版，仅供参考，具体以现场讲师讲解的为准

宗旨：学会ERP操作流程，知道ERP的管理用途，尽量避免死操作，要能领会，方能够适应其他型号的ERP系统或者增强其他ERP系统的操作和管理方面的领悟力。

       提高ERP操作能力、管理能力、增强应聘竞争能力！

一、系统管理：

1、建账会计期间、会计年度的设置；

2、结年度账、系统设置

3、其他与之相关的操作讲解

二、总账系统：

1、科目设置、凭证处理；

2、月末转账、凭证账表查询和打印；

3、其他与之相关的操作讲解等等

三、固定资产

1、卡片的设置、增加及减少；

2、计提折旧的处理；

四、财务报表

1、资产负债表的编制；

2、利润表大编制；

3、现金流量表的编制；

五、采购模块

1、货到票未到业务的处理；

2、货票同时到业务的处理；

3、票到货未到业务的处理；

4、采购估价入账的业务处理；

5、进口业务如何在采购模块中实现；

6、收购废旧物资的业务处理；

7、采购发票和运费发票不能同时到的业务处理；

8、合理损耗和非合理损耗的业务处理；

9、发票和入库单上的数量不同步的处理；

10、采购退回业务的处理；

六、销售模块

    1、销售发货单和销售数量不同步；

    2、分期收款和销售业务的处理；

    3、提供交纳营业税的劳务费用处理；

    4、提供样品业务大处理；

    5、折扣、折让业务的处理；

    6、返利业务的处理；

    7、销售方不同的运费形式的处理；

    8、往来应收款业务的处理；

    9、销售发货单的业务处理；

    10、委托代销的业务处理；

七、库存模块

    1、采购入库单的审核入库；

    2、销售发货单的审核出库；

    3、材料领用单的领用出库；

    4、产成品入库单如何入库；

    5、产品物料结构表如何填制；

    6、怎样配比领料出库；

    7、出入库流水账如何查询；

    8、数量金额式收发存汇总表生成；

    9、入库明细账、出库明细账的查询；

    10、盘点表如何生成；

    11、库存调拨单如何填制；

    12、报溢报损单如何自动生成；

八、核算模块：

    1、正常单据单的记账；

    2、全月加权平均单计价处理原材料成本和发出商品成本；

    3、暂估业务的处理流程；

    （单到回冲）（月初回冲）（单到补差）

    4、暂估应付款科目的使用；

    5、工业成本通过本模块的操作实现

九、实例演练（配合操作视频）

1、商业企业实际案例；

2、工业企业实际案例；

3、ERP实施分角色演练出数据报表；

4、新增企业实施ERP学员去工厂现场实训

十、课时安排： 8个周日全天

上课地点：市区 万仁大药房后面的楼上

可自带笔记本电脑，无电脑的学员也可以不带，但尽量带电脑方便课后操作巩固。

财税人员ERP操作班报名费用：（严格按照以下条款执行）

任何新学员1500元

前创VIP老学员8折优惠（VIP老学员是指曾经报过前创主办实操班、出纳实操班或者出口退税实操班的任何学员，应在VIP会员QQ群中）

前创的讲师、以及前创的员工们是5折优惠

前创各分校、或各分记账公司的股东们免费（作为内部培训）

联系人:张总 QQ1278786748 电话：13656145196 0519-88821213

前创财税教育：www.czkuaijipeixun.com 

              http://qccsjy.5858.com/ ;

欲报从速，前创本班主要针对老学员进行提升，外部学员请提前联系我们。。