论坛及现实中，确实有不少财务哥们频频遇到税务稽查，俺不才，戏说下税务稽查流程及应对经验。

(不针对税务干部们，也不是教唆财务哥们做全陪)

俺经验里，税务稽查及应对流程如下，(不包括举报性质等恶劣的必查的事件)：

1，预约

一般来说，税官会提前通知企业，一般会来俩人。

应对：这个通知电话要好好接，起码问清楚是哪个局，哪个科，谁来，查啥税，查啥时间段的业务。然后赶紧找人，有关系的，能沟通到不来最好，必来的话，能不死查也行。啥都不行，自查先，有漏洞的补漏洞，缺资料的补资料。(提前准备瓜果梨桃好烟好茶的是个聪明财务)

2，来人

一般来说，以前来查过的税官还好点，(因为以前沟通过，能给企业点肥丝。)没来过的，会先听听财务们对企业的介绍，(这个介绍，需要水平地，)要有目的有针对性去介绍，引导税官们按自己安排好的业务流程去思维最好。介绍过程中要简明扼要，不要过于详细，过于真实，这时候去体现你正义的的道德情操是可耻的，是愚蠢的。

3，开查

一般来说，税官们会分工来查，比如主查查账本、报表啥的，副查查凭证、发票啥的。不管事前有无沟通，刚开查这时候的税官，是一定要发现点问题的，既然来了，就不会空手走！这个时候财务们最好闭嘴，人家问啥你答啥，多一个字都别说。即便是人家问的，也要学会适当使用“等下我问问，时间长给忘了”等理由，因为人家问的，都可能是有问题的，自己没能力保证回答无误，最好使用上述手段拖之，税官忘了最好，忘不了的，也要拖到自己确定好最完美答案为佳，要记住避重就轻。

4，工作餐

一般来说，税官们很少会拒绝查案中间的工作餐，（确实想收拾你的除外。）所以，财务哥们不要因为人家婉拒一次就放弃，要学会执着坚韧，以老板亲自来，房间都订好了等理由，邀请税官前往就餐。这种工作餐，意义不凡，此间给企业最大的机会是：沟通（不是吃好的喝好的就完事，也不要给玛尼，这时候这些东东，无意义。）人家来就意味着有任务，完不成的话，对税官来说就不是玛尼能解决的麻烦了。这时候应该委婉的了解，人家都查出啥问题了，金额大的要由财务争论之（胡搅蛮缠都比默认强。)

5，餐后

一般来说，工作餐以后，税官们对此次来查的目的，就有些把握性了，大问题基本上在餐桌上讨论定了，如果没定，那么餐后就是财务们提供自己论据的时候了，能提供的证据赶紧拿出来，过期不候啊。(实在没定而乱挑出来的问题，税官在无奈之下，也会坚持己见，不听财务解释地。)当然了，确实很低级的理由，税官确实不好意思坚持的话，或者税官认为目的没有达到，任务还差很远时，也会在餐后继续查，这个阶段，应对同3.

6，查后

一般来说，查完，走前，税官们会很严肃的或者很给你肥丝的跟财务们谈谈定性了的问题，这个时候，事前找不到后门关系的企业，财务们要盘算清楚了，人家定性的税额，是否符合自己老板的要求，不符合的赶紧再争论，争论无效的赶紧请示老板，把自己摘出来，要跟老板说清楚“不是财务太无能，而是税法太狡猾。。。”，最好让老板亲自去谈。而事前找到关系了的，此次也不见得一定要跟查案税官谈个水落石出，去跟关系们谈数字吧。

7，后续

一般来说，查案完事以后，定案文书流程为：稽查员-科长-局长-科长-稽查员-企业，大致如此吧，具体天数时间就不能一概而论了。本条只针对找到关系的企业有意义，因为企业可以在上传至局长这个阶段前，通过关系，定论涉案税额及税种。(挑税种定案，是因为某些税种现在交了，以后弄好了能补回来，比如所得税。)而一旦通过科长整理签字上传完毕，到局长那，再想翻案很难。除非，你把关系找到局长那且人家愿意承担责任。

最后，俺再中国特色一下，关系找了，事办成了，关系要知道维护，长期维护最好，不能长期维护的，也要一次维护到位，因为，或许，很不巧的话，下下下次人家再来查你，还记着你，你还在的话，你就彻底没面子了。

俺总结了：这税务稽查啊，其实跟人生一样一样的，这税务一来，一走，一年赔进去了；这税务一来，不走，一辈子赔进去了。嚎。